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Comment calculer et améliorer l’OEE de votre ligne de production

Dans les opérations de fabrication, l'efficacité globale des équipements, ou OEE en abrégé, est la référence absolue pour mesurer la productivité.

L'efficacité globale des équipements est une mesure simple mais puissante qui est utilisée depuis des décennies, bien qu'elle ait gagné en popularité au cours de la dernière décennie. Depuis lors, l'OEE a aidé de nombreuses équipes et organisations à visualiser, surveiller et réduire l'utilisation inefficace des équipements et le gaspillage.

Cependant, de nombreuses personnes sont encore confuses quant au concept d'OEE et aux termes « efficacité » et « efficience », et dans ce guide, nous aborderons ces questions de manière claire et complète.

Dans ce guide sur l'OEE, vous en apprendrez plus sur :

  • Qu'est-ce que l'efficacité globale des équipements (OEE) ?

  • OEE dans le cadre de la maintenance productive totale (TPM)

  • Pourquoi le calcul de l'OEE est-il important pour votre entreprise ?

  • Trois composantes de l'OEE : la disponibilité (A), les performances (P) et la qualité (Q)

  • Comment calculer l'OEE pour plusieurs machines (avec des exemples)

Et bien plus encore.

Quelle est l’efficacité globale de l’équipement ?

Pour bien comprendre l’OEE, nous devons nous assurer de bien comprendre la définition de «l’efficacité» par opposition à «l’efficience».

Les deux termes ont souvent été utilisés de manière interchangeable, mais bien qu’ils soient liés, ils ne sont pas identiques. Les deux termes signifient essentiellement « capable de produire le résultat souhaité », mais il existe une différence importante entre les deux :

  • Efficacité : le degré auquel quelque chose réussit à produire le résultat souhaité

  • Efficience : la capacité à atteindre le résultat souhaité avec un minimum de temps, de ressources, d'argent et d'efforts.

Par exemple, supposons qu’un équipement puisse techniquement produire 1 000 produits par heure, mais qu’il ne produise que 800 articles par heure. Dans ce cas, l’équipement est efficace à 80 %.

En revanche, sur ces 800 articles, 200 (25 %) sont considérés comme défectueux. Dans ce cas, l’équipement est considéré comme efficace à seulement 75 %.

Ainsi, un équipement peut être efficace à seulement 50 % mais efficient à 100 %, et vice versa ; il peut être efficace à 100 % mais efficient à seulement 50 %.

Lors du calcul de l’OEE, il est essentiel de comprendre que nous parlons d’efficacité et non d’efficience.

L'OEE dans le cadre de la maintenance productive totale (TPM)

 

L'OEE est une méthode de mesure utilisée dans les programmes de maintenance productive totale (TPM), une méthodologie conçue pour améliorer la productivité sur le lieu de travail en garantissant que tous les processus sont plus fiables et économes en énergie.

L'objectif principal de la TPM est de maintenir l'équipement afin qu'il reste dans un état optimal le plus longtemps possible tout en minimisant les problèmes et les dommages.

La mise en œuvre de la TPM a trois objectifs idéaux :

  • Zéro défaut du produit

  • Zéro panne d’équipement imprévue

  • Zéro accident

Dans le contexte de la TPM, l'OEE est une mesure importante dans la mise en œuvre de la TPM qui est utile comme base de référence et comme point de référence :

  • L'OEE est utile pour établir une base de référence dans la TPM afin de suivre avec précision les progrès au fil du temps en matière d'amélioration de l'efficacité et d'élimination du gaspillage.

  • L'OEE est également utile comme point de référence pour comparer les performances d'un équipement à celles d'un autre, aux normes de l'industrie ou aux résultats de différents quarts de travail du même équipement.

OEE : Définition pratique

 

L’OEE est une méthodologie standardisée permettant de mesurer l’efficacité d’un équipement pendant le mode ou la période de fonctionnement défini au cours de laquelle toutes les activités sont liées à la production.

La mesure de l’OEE permet essentiellement à l’organisation et/ou à la direction de comprendre trois choses :

  1. À quelle fréquence l'équipement est-il disponible pour fonctionner ? (Disponibilité)

  2. À quelle vitesse produit-il le nombre de produits souhaité lorsqu'il fonctionne ? (Performance)

  3. Combien de produits sont considérés comme acceptables ? (Qualité)

En prenant en compte ces trois éléments clés de l'OEE, la formule de calcul de l'OEE est la suivante :

Efficacité globale de l'équipement = Disponibilité x Performances x Qualité

Pourquoi l’OEE est-il important et comment est-il calculé ?

 

L'OEE est le principal indicateur des performances d'une machine. Ainsi, pour la plupart des entreprises de fabrication, il est utile de savoir comment calculer l'OEE pour plusieurs machines pour trois raisons principales :

  1. Connaître votre base de production. En connaissant votre OEE réel et le score OEE idéal à atteindre, vous pouvez déterminer les performances idéales de votre équipement pour garantir que votre entreprise reste rentable. Fixez une limite OEE inférieure en sachant que si vous restez au-dessus de ce chiffre, votre production est rentable.

  2. Savoir quand effectuer la maintenance. Lorsque le score OEE de votre équipement descend soudainement en dessous de son niveau habituel et y reste, c'est le signe que votre machine a besoin d'entretien et (probablement) de réparations. Un score OEE faible peut vous aider à dépanner votre machine, à identifier les problèmes potentiels et à déterminer ce qui doit être fait pour ramener ses performances optimales.

  3. Savoir quelle machine est sous-performante. Si votre entreprise de fabrication possède plusieurs machines, le calcul de l'OEE peut vous aider à identifier quelle machine est actuellement sous-performante afin que vous puissiez résoudre le problème et améliorer la productivité.

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Suivi KPI

Trois éléments clés dans le calcul de l'OEE : la disponibilité, les performances et la qualité

 

1. Disponibilité (A)

La disponibilité fait référence à la durée (en unité de temps) pendant laquelle un équipement est disponible pour fonctionner, divisée par le temps de fonctionnement (le temps total disponible possible).

La disponibilité prend en compte les pannes, les temps d'arrêt imprévus et les temps d'arrêt planifiés, y compris les réunions, les pauses déjeuner et autres pauses régulièrement programmées.

Disponibilité = B/A, dans laquelle :

A = Temps total de fonctionnement

B = Temps de fonctionnement

A-B = Temps d'arrêt

2. Performance (P)

La performance fait référence à la vitesse à laquelle l'équipement fonctionne pendant qu'il fonctionne dans le temps de fonctionnement.

Un score de performance de 100 % signifie que le processus fonctionne aussi vite que la machine est théoriquement capable de fonctionner pendant le temps total disponible.

La performance prend en compte la perte de vitesse calculée, y compris les erreurs humaines, les erreurs de matériel, le matériau coincé, etc.

Performance=D/C, dans laquelle :

C=Vitesse opérationnelle optimale

D=Vitesse réelle

C-D=perte de vitesse

3. Qualité (Q)

La qualité fait référence au nombre de produits conformes aux spécifications ou aux exigences par rapport au nombre total de produits fabriqués.

Un score de 100 % en matière de qualité signifie qu'il n'y a aucun défaut.

Qualité = F/E, dans laquelle

E = Nombre total de produits fabriqués

F = Produits acceptés

E-F = déchets de produits

En prenant en compte tous ces éléments, nous pouvons utiliser la formule suivante :

OEE = B/A x D/C x F/E

Points de référence du score OEE

 

Quel est le score OEE le plus élevé ? Voici la référence généralement acceptée :

  1. Un score OEE de 100 % correspond, comme vous l'avez peut-être deviné, à une production parfaite. L'équipement est capable de produire uniquement de bons produits aussi rapidement que possible sans aucun temps d'arrêt.

  2. Un score OEE de 85 % est considéré comme une classe mondiale. Pour la plupart des entreprises et des fabricants de pièces détachées, il s'agit d'un objectif durable à long terme à poursuivre.

  3. Un score OEE de 60 % est considéré comme typique pour la plupart des fabricants, mais il y a une marge de progression.

  4. Un score OEE de 40 % est considéré comme faible, mais il n'est pas rare pour de nombreuses entreprises de fabrication. En général, ce faible score peut être facilement amélioré en résolvant des problèmes évidents et en mettant en œuvre des améliorations assez simples.

Exemple de calcul de l'OEE

 

Supposons que nous ayons une machine qui fonctionne avec les détails suivants :

  • La durée totale de fonctionnement est de 16 heures

  • La machine ne fonctionne que pendant environ 14 heures au cours d'une journée de travail

  • La machine peut théoriquement produire 2 500 produits par heure (soit 40 000 produits par jour de travail). Cependant, dans la pratique, elle ne peut produire que 30 000 produits par jour.

  • En raison de la vitesse et des arrêts mineurs, elle n'en a produit que 25 000.

  • Sur les 25 000 produits fabriqués en une journée, seuls 24 000 répondent aux spécifications souhaitées.

Sur la base de ces données, nous pouvons calculer :

Score de disponibilité  = Temps de fonctionnement/temps total de fonctionnement

= 14/16

= 87,5 %

Score de performance = Vitesse réelle/Vitesse de fonctionnement optimale

= 25 000/30 000

= 83,3 %

Score de qualité = Produits acceptés/total des produits fabriqués

= 24 000/25 000

= 96 %

Enfin, nous pouvons enfin calculer le score OEE de la machine :

OEE = Score de disponibilité x Score de performance x Score de qualité

= 87,5 % x 83,3 % x 96 %

= 70 %

Ce qui équivaut à 33 600/48 000 = 70 %, mais nous avons maintenant une répartition des zones de perte à traiter.

Dans cet exemple, l’équipement a un score OEE typique avec une marge d’amélioration assez importante.​​

Meilleures pratiques pour améliorer l'OEE et la productivité

 

Une fois que vous avez calculé l’OEE de votre machine ou de plusieurs machines, comment pouvez-vous l’améliorer ?

L’OEE peut être amélioré de différentes manières : identifier et éliminer les goulots d’étranglement, améliorer les calendriers de maintenance, développer de meilleurs flux de travail, etc. Cependant, la réponse réelle dépend de l’état de chaque équipement et des problèmes d’efficacité spécifiques auxquels il est actuellement confronté.

Ci-dessous, nous allons discuter de certaines stratégies concrètes que vous pouvez utiliser pour améliorer l’OEE :

1. Donnez la priorité aux équipements les plus importants

 

En pratique, l’amélioration de l’OEE sur tous les actifs peut prendre du temps et ne pas être rentable. Vous devrez donc établir des priorités. Il est préférable de concentrer vos ressources et votre temps sur l’amélioration des actifs et des équipements les plus essentiels à la mission et, idéalement, sur ceux qui peuvent contribuer à améliorer d’autres actifs tout au long de la chaîne de valeur, en concentrant uniquement vos efforts sur cet équipement unique.

2. Automatiser la collecte de données

 

Une autre stratégie importante pour améliorer l’OEE consiste à automatiser la collecte et la création de rapports de données de production en mettant en œuvre un logiciel de collecte de données OEE.

Plus vous accédez rapidement et immédiatement aux données de production, plus vite vous pouvez identifier les goulots d’étranglement et les problèmes, et plus vite vous pouvez résoudre les problèmes dès que possible. De plus, la collecte manuelle des données prend du temps et est sujette aux erreurs, ce qui peut contribuer à réduire le score OEE.

Heureusement, grâce aux progrès technologiques et en particulier aux implémentations IoT (Internet des objets), il est beaucoup plus facile et plus abordable d’automatiser les processus de collecte, d’analyse et de création de rapports de données.

3. Utilisez l'analyse des causes profondes (RCA) pour comprendre les points d'origine de votre OEE

 

Le score OEE de chaque machine peut sembler simple, mais en réalité, comprendre pourquoi le score est ainsi peut être assez complexe.

Par exemple, il est possible que le faible OEE d'une machine soit dû à un problème survenu bien plus tôt dans le processus de production et causé par une autre machine, ce qui peut être assez difficile à identifier dans la pratique.

Cela étant dit, il est recommandé d'utiliser l'analyse des causes profondes (RCA) pour vous aider à comprendre la cause principale d'un problème et, dans ce cas, la cause profonde du score OEE.

L'analyse des causes profondes se compose de six étapes clés :

  1. Définir l'événement

  2. Identifier les causes potentielles

  3. Déterminer la cause profonde

  4. Trouver des solutions potentielles

  5. Passer à l'action

  6. Évaluer et vérifier l'efficacité de la solution

Connaître et traiter la cause profonde de l'OEE est la seule solution viable au lieu de traiter uniquement les symptômes. Cela peut vous aider à éviter que les pertes OEE ne se reproduisent à l'avenir.

4. Assurez-vous que tous les arrêts de production sont traités

 

Une autre stratégie clé pour améliorer le TRS de vos machines consiste à s’assurer que tous les arrêts de production sont correctement traités afin de créer une visibilité sur les temps d’arrêt de votre production.

L’approche de base que vous pouvez adopter consiste simplement à demander à vos superviseurs de commenter chaque arrêt et de les vérifier à la fin de chaque quart de travail. Les superviseurs doivent s’efforcer de comprendre pourquoi chaque arrêt (en particulier les arrêts imprévus) se produit et d’ajouter un commentaire sur leur rapport.

En fin de compte, l’objectif est de développer une compréhension plus approfondie des temps d’arrêt de votre production et de la manière d’éviter qu’ils ne se reproduisent à l’avenir.

5. Faites attention et améliorez l'environnement de travail

 

Diverses conditions négatives dans l'environnement de travail peuvent améliorer l'OEE d'un équipement. Un excès de poussière à l'intérieur de la machine, par exemple, peut affecter considérablement l'OEE de l'équipement. De mauvaises conditions d'éclairage peuvent également affecter les ouvriers de l'usine dans l'utilisation des machines, réduisant ainsi l'OEE.

Identifiez les problèmes potentiels dans l'environnement de travail entourant la machine qui peuvent affecter l'OEE et corrigez les problèmes en conséquence.

Conclusion

 

Vous avez découvert l'efficacité globale des équipements (OEE), comment calculer l'OEE pour une ligne de production, ainsi que les stratégies et les meilleures pratiques importantes que vous pouvez mettre en œuvre pour améliorer l'OEE de vos machines.

Il est important de se rappeler que les scores OEE des machines varient à différents moments des opérations et à différents jours en fonction de nombreux facteurs différents, de sorte que le calcul et la surveillance manuels de l'OEE ne sont pas recommandés.

Au lieu de cela, l'utilisation d'un logiciel peut vous aider à surveiller les temps d'arrêt des machines et les mesures OEE de chaque ligne de production en temps réel, afin que vous puissiez calculer plus rapidement et plus précisément le score OEE.

En fin de compte, le suivi de l'OEE de toutes les machines peut vous aider à maintenir et à améliorer les performances de votre entreprise à la fois de manière qualitative et quantitative.

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